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管家业务咨询组
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运营纪律

运营纪律

建设进程和利润

可以增强盈利能力和您通过改进操作流程和支持系统,以满足您的使命的能力。你只需要选择是正确的。有一个全面的或有针对性的业务考核开始,我们的顾问团队将与您共同确定并应用改进和最佳实践,将提供最大的回报。我们的团队拥有多年的与久经考验的工具和如精益生产,六西格玛,战略采购和质量功能展开(QFD)方法的工作经验。

服务

  • 供应链改进
  • 信息技术战略,选择和部署
  • 商业智能和报告
  • 精益六西格玛/持续改进
  • 计划,项目和变更管理

价值传递

  • 更高的效率和更好地利用员工的知识
  • 更高质量的产品,而不增加成本
  • 无需增加资本支出增加的容量

咨询组结果